道虽迩，不行不至

　　事虽小，不为不成

　　复盘，借事修人

　　总结规律，转变心智

　　修身自省，智干增效

　　9月30日上午，圩塘中心小学召开九月月末行政管理研讨会，围绕“复盘规划，做学校高品质发展的领跑者”这一主题，有序、深入地展开。会议由黄小红副校长主持，全体行政参与了此次会议。

　　复盘·启问·共创

　　跟着问题走、奔着问题去，有效解决实际问题，管理研讨从复盘问题开始。各部门回溯过去一个月的工作亮点、梳理问题清单，提出亟待解决的问题和可行性策略。

　　教导处蒋洪兴副主任从落实教学基本秩序、细化规章制度等方面回顾了9月教学工作，聚焦“如何让常规成为常态”，以“细”“严”“恒”等关键词，列出备课管理、课堂教学、教学常规等工作的优化举措。教科室周建芬主任分享了学校校本课程顺利实施的经验，课程设置五育并举，课程实施规范有序，源于每一个环节的精心筹谋，同时立足课题的推进工作，强调了成果的梳理、课题报告的规范撰写等。分管德育副校长徐玉以一年级入学仪式复盘入手，每一个细节的回味，都是对活动设计的再明确。围绕如何提高晨会课实效，提出将“微课程”潜入晨会，切入点要小、思路要宽，天天上、不断线，给学生丰盛的“精神早餐”。行政办公室顾华杰主任做好学校各类数据管理和分析工作，提升效能和服务水平，提醒每一位行政填报数据要与数据管理系统保持一致，保障数据连贯性和准确性。总务处冯炜主任以“服务”为核心，持续强化服务意识，精心细化管理措施，全力提升服务质量，为师生的校园生活筑牢坚实保障，保驾护航。

　　分管校长对各部门工作给予肯定和点赞，认为总结提炼到位，有规划有反思能落地，各项工作在清单式汇报中复盘清晰，期望下阶段继续围绕“高品质发展”的方向，做到整体规划、目标清晰、举措有力、阶段复盘，进一步提升管理能力，并对后期重点工作展开进一步部署。

　　规划·引领·提升

　　会议最后，徐彩芬校长进行了高位引领，充分肯定了各部门的深耕细作，看见了管理的生长、日常教育教学的进阶，点赞行政团队管理的智慧和蓬勃向上的状态，同时对行政团队的每一位成员提出了新的期许:扎实日常，让常规成为常态;专业进阶，让团队高效协作。

　　反思赋能齐奋进，精进臻善再出发。在温馨而充满智慧碰撞的氛围中，各位行政共同绘制了一幅关于成长与挑战、收获与前行的画卷。在未来的日子里，各位行政将继续携手并进、且行且看，以更加从容的姿态去迎接每一个挑战与机遇，共同为圩小教育事业的发展贡献自己的力量。

　　(撰写、拍照：周敏   审核：王赛男)