思深方益远，谋定而后动。为梳理总结前期工作实绩，更好地统筹和部署后期学校工作，提升学校管理效能，提高行政团队的凝聚力，11月29日上午，圩塘中心小学召开了行政管理扩大会议。本次会议共四项议程，会议由行政办公室主任顾华杰主持。

　　一、复盘回顾

　　会议伊始，各部门负责人聚焦条线工作，围绕工作的亮点及不足进行了简洁而高效的汇报。

　　教导处提炼了本月工作亮点:教学常规管理有实效，学科教研活动有序列，学业质量提升有路径等，下一阶段将持续精研课堂，抓细管理。

　　教科室从“最美和乐教师”评选、新一轮市区骨干教师申报、教科研管理等几方面对近期工作进行了盘点，提出需要更加优化教师培养机制，扎实推动教师专业成长。

　　德育处从学生日常行为规范、缤纷的学生活动、校家社协同共育等方面总结了本月重点工作，以问题为导向规划后期工作，助力学生愉快、健康成长。

　　总务处针对近期五常食堂的创建及安全检查工作进行详细反馈，从制度完善及培训复盘等方面提出今后的努力方向。

　　行政办公室从人事工作严谨细致、日常工作及时畅通等方面回顾了本月工作，将不断优化工作流程，提高工作成效。

　　二、集智共谋

　　在学校领导的组织与指导下，各年级组工作都有条不紊地进行。会上，各年级组长结合年级组工作的典型案例汇报了年级特色与亮点事件，同时提出年级组内亟待解决的问题，大家群策群力，共谋改进措施。

　　三、规划定向

　　王赛男副校长强调要持续夯实各项教学常规工作，深耕课堂，提升集备实效性，做实学业质量诊断，基于问题，通过教师联动、部门联动持续改进，全面提升学业质量。

　　徐玉副校长重点提出优化家长值岗工作的要求与策略，努力为学生打造安全、和谐、健康、优质的成长环境。

　　唐健副校长从安全工作、食堂管理及后勤保障服务三方面部署工作，后勤条线将细化常态管理、关注校园安全、强化食堂管理，不断优化服务品质。

　　四、引领提升

　　徐彩芬校长肯定了行政团队及年级组长对学校管理与发展倾注的心血，同时也对老师们提出更高的要求与期待。作为教育者，应当心怀大爱，以教育的情怀与温度关注学生，满足学生的情感体验;作为管理者，通过多途径全面地了解一线存在的问题，及时反馈，高效解决，以大格局、大视野共同规划学校的未来发展，不断提升执行力、领导力、沟通力，做到“看见”自己、“看见”他人、“看见”学校。

　　心有情怀以致远，脚踏实地以躬行。在此次行政管理扩大会议上，学校的行政管理团队展现了清晰的思路、先进的理念、饱满的热情。未来的工作中，全体行政将凝心聚力，创新求索，全力以赴共创学校高质量发展!

　　(撰稿：许卓群  摄影：许卓群  审核：王赛男)